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2024-05-08 21:37:11
YIBO SPORTS72亿元00后最爱的潮牌卫衣要卖身Champion母公司HBI是美国最大的内衣生产商,近几年一直在尝试改善Champion的业绩,但成效甚微。HBI自身也陷入亏损泥潭,股价暴跌。
收购方ABG则是全球最大的体育和娱乐品牌授权集团之一,大卫·贝克汉姆的个人品牌就交由其打理。
1926年,Champion开始为Wentworth军事学院提供校服,这是其走入大学校园的开始。
Champion在30年代发明了连帽运动衫,引起了密歇根大学橄榄球队的注意,该队成为第一支穿着Champion 服装的大动队。不久之后,Champion服装就成为很多大学生的流行穿着。
80年代,带有Champion蓝白标志的连帽衫成为嘻哈界的,穿着场合从运动场到了街头和舞台。
90年代,Champion先后成为NBA及美国奥运代表队指定运动服官方赞助商,迈克尔·乔丹等很多篮球巨星都穿过Champion的运动服。这让Champion的声誉一飞冲天。
此时Champion已在纽交所上市多年。1988年,Champion的利润实现翻倍增长,达到1,480万美元。优异的业绩和良好的成长性,使其成为恶意收购的对象。
纽约的一个投资集团连续几年在公开市场收集Champion的股票,并于1988年12月提出以每股55美元的价格收购Champion。次年1月,该公司将报价提高至每股61美元亿博体育官方App下载。
此时,一家名为Sara Lee的大型企业集团成为白衣骑士,宣布以每股77美元、总计3.2亿美元的价格收购Champion。消息宣布当日,Champion股价创出63美元的新高。
到了2005年,Sara Lee集团将旗下服饰业务分拆上市,并将上市公司更名为Hanesbrands。
目前,HBI旗下拥有两大主力品牌Hanes和Champion,是美国最大的内衣生产制造商,也是世界最大的纺织品生产企业。
其中,Hanes是美国销量第一的服装品牌,产品涵盖内衣、文胸、袜子、T恤、摇粒绒和塑身衣,十分之九的美国家庭都有Hanes的身影。
HBI的品牌组合中还包括澳大利亚最大内衣品牌Bonds、美国第一大塑身衣品牌Maidenform、美国第一的文胸品牌Bali等等。
与大多数服装公司将生产、运营等环节外包不同,HBI构建了遍布全球的产业链,自行设计、制造和销售多个品牌的服装,70%以上的服装都由自己的工厂或专用承包商的工厂生产。
根据2023年财报,HBI在29个国家拥有4.8万名员工,其中88%位于美国境外,主要分布在中美洲、亚洲和加勒比地区。
HBI股价在2015年冲上30美元,市值超过100亿美元。此后便一路走低,现在已跌至5美元上下,市值仅16亿美元。
股价暴跌与业绩不佳正相关。2021年-2023年,HBI的净销售额分别为68亿美元、62亿美元和56亿美元,不断下滑;净利润分别为0.8亿美元、-1.3亿美元和-0.2亿美元,陷入亏损。
Champion是HBI收入的“中流砥柱”,占净销售额的近三成。但是,2022年第二季度至2023年末,Champion全球销售额已持续7个季度下滑。按照固定汇率计,2023年四个季度,Champion在全球的销售额跌幅分别为15%、15%、20%和24%。其在美国市场的下滑幅度最明显,其他地区表现也不佳,仅中国和拉丁美洲表现尚可。
2017年初,永嘉集团率先将Champion引入中国,该公司获得Champion在中国的分销权,并在一年之内开了5间Champion专卖店。
两年之后,百丽时尚集团也取得了在中国代理Champion服饰及配饰的权利。与永嘉集团仅获得线下分销权不同,百丽可以进行线上和线下全渠道销售。
随后,百丽更进一步,在2021年拿到Champion在鞋履及配饰的商标使用权,开始在中国设计、制造和零售相关产品。
对于永嘉集团来说,百丽是过于强大的对手。永嘉在总共仅有不到200间门店,而百丽则有超过8000间直营店。
由于疫情和百丽的竞争,2022年和2023年上半年,永嘉集团的Champion业务经营亏损分别为约5200万港元及3400万港元。
根据百丽时尚2024年3月提交的招股书,其来自Champion的收入在2021年超过人民币10亿元,并且在后续年份持续增长。百丽还在2023年前后新开了约100间新Champion专卖店。
永嘉集团在2023年10月宣布退出,百丽斥资1.04亿元,收购了前者持有的Champion存货和69间专卖店资产。百丽时尚成为Champion在中国事实上的独家代理商兼授权经营商。
ABG成立于2010年,是全球最大的体育和娱乐品牌授权集团之一,总部位于纽约市,并在洛杉矶、多伦多、墨西哥城和上海设有分公司。
ABG目前拥有50多个服装、运动和娱乐品牌,持有拳王阿里、猫王Elvis Presley、玛丽莲·梦露等诸多名人的肖像权或遗产。还与贝克汉姆达成战略合作,共同拥有和管理其同名个人品牌。
ABG运营模式的独特之处在于,以低价收购经营不善的品牌,通过重新包装和定位、内部重组,再推向市场。
不过,ABG既不负责生产也不负责管理和销售,而是与制造商、批发商和零售商合作,通过品牌的授权费来获得收入。
ABG的创始人Jamie Salter出生于1963年的加拿大多伦多。他在20世纪80年始销售冲浪设备,随后在当时新兴的滑雪运动中发现了更大的机会。
凭借敏锐的直觉,Salter以3.5万美元的价格买下了一家滑雪板公司,四年后以500万美元的价格出售。
随后他于1992年与他人共同创立了 Ride Inc.,将其发展成为全球第二大滑雪板分销商,并于两年后将公司上市。
2010年创办ABG之前,Salter还参与创办了两家金融控股公司,他领导了多起对畅销品牌的收购。这为他在ABG大展拳脚打下了基础。
ABG的投资方包括黑石、CVC Capital、淡马锡、卡塔尔投资局等知名机构,贝克汉姆是其个人股东。
从招股书可以看到,2019年和2020年,ABG的收入为4.8亿美元和4.9亿美元,绝大部分来自授权费;净利润分别为9653万美元和2.25亿美元。2021年公司估值达到127亿美元。
2021年8月,ABG宣布以21亿欧元从阿迪达斯手中收购Reebok,这是截至目前ABG金额最大的一笔收购。
去年4月,ABG宣布收购美国奢侈品牌Vince的知识产权,交易完成后ABG持有后者75%的股份。去年6月,ABG集团还完成对英国有160历史的生活方式品牌Hunter的收购,交易金额约1亿英镑。
目前ABG旗下品牌全球年销售额超过290亿美元,在150个国家运营13,300多家商店和店中店。
如果收购Champion成功,ABG版图中将再添一个百年品牌,Champion或许也能重回增长之路。返回搜狐,查看更多
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